Бизнес - тренинги для творческих людей и идей

Напишите мне

Коучинг

Александра Синютина

ПОМОГАЮ СТАТЬ СЧАСТЛИВЫМ И РАЗВИТЬ СВОЙ БИЗНЕС

МОЙ INSTAGRAM

Подписывайтесь и читайте мои ежедневные публикации

Механизмы, алгоритмы, инструменты и рекомендации о построении успешного бизнеса и счастливой жизни я подробно даю на своих тренингах. Но не всегда у людей есть возможность и силы воплощать все эти шаги в жизнь системно и самостоятельно. В коучинге я помогу вам пройти весь этот путь на практике, стану вашим наставником — одновременно и бизнес-тренером и лайф-коучем.  

Я помогаю владельцам бизнесов и людям, работающим на себя, «прокачать» уже действующий бизнес, а также успешно запустить стартап. На коучинг-сессиях мы будет встречаться с вами по скайпу в среднем раз в 10 дней. 

Во время многолетней практики я убедился, что состояние бизнеса — это отражение внутренней состоятельности и эмоционального настроя владельца. Поэтому выводить на более высокий уровень бизнес без глубокой работы с его владельцем крайне сложно. Цель моей работы — одновременно раскрыть потенциал вашего бизнеса и качественно улучшить вашу жизнь. Именно этим мы и будем заниматься на коучинг-сессиях. 

Механизмы, алгоритмы, инструменты и рекомендации о построении успешного бизнеса и счастливой жизни я подробно даю на своих тренингах. Но не всегда у людей есть возможность и силы воплощать все эти шаги в жизнь системно и самостоятельно. В коучинге я помогу вам пройти весь этот путь на практике, стану вашим наставником — одновременно и бизнес-тренером и лайф-коучем.  

Я помогаю владельцам бизнесов и людям, работающим на себя, «прокачать» уже действующий бизнес, а также успешно запустить стартап. На коучинг-сессиях мы будет встречаться с вами по скайпу в среднем раз в 10 дней. 

Во время многолетней практики я убедился, что состояние бизнеса — это отражение внутренней состоятельности и эмоционального настроя владельца. Поэтому выводить на более высокий уровень бизнес без глубокой работы с его владельцем крайне сложно. Цель моей работы — одновременно раскрыть потенциал вашего бизнеса и качественно улучшить вашу жизнь. Именно этим мы и будем заниматься на коучинг-сессиях. 

1 сессияSkype1,5 часа35 000 Р
3 сессииSkype1,5 часа95 000 Р
5 сессийSkype1,5 часа135 000 Р

Если вам нужно решить какую-то конкретную задачу по бизнесу, я могу предложить вам свою разовую консультацию. Продолжительность такой консультации по скайпу – 1,5 часа. Во время нее я детально отвечу на все интересующие вас вопросы, дам советы и рекомендации.

Если вам нужно решить какую-то конкретную задачу по бизнесу, я могу предложить вам свою разовую консультацию. Продолжительность такой консультации по скайпу – 1,5 часа. Во время нее я детально отвечу на все интересующие вас вопросы, дам советы и рекомендации.

1 консультация Skype 1,5 часа 35 000 Р

В какой-то момент я понял, что довольно много людей хотели бы пойти ко мне в коучинг, однако далеко не все могут себе это позволить финансово. Именно таким людям я предлагаю бизнес-сопровождение. Оно удачно совмещает сразу три вещи: прохождение моих онлайн-тренингов, наши регулярные консультации по скайпу и вашу самостоятельную работу. Мы будем вместе системно развивать ваш бизнес.

В отличие от коучинга, мы будем встречаться с вами по скайпу не раз в 10 дней, а примерно раз в месяц. Однако, в отличие от консультаций, наши встречи будут регулярными. Режим и интенсивность встреч вы выберете сами. Они будут именно такими, как вам будет комфортно, и насколько вам позволят финансы и ваша занятость.

Перед началом совместной работы мы встретимся с вами на первой, стартовой консультации, где скорректируем цели, наметим шаги и составим программу сотрудничества.

Между консультациями вы будете самостоятельно в онлайн режиме проходить мои тренинги по вашей индивидуальной программе. Прохождение каждого тренинга в среднем рассчитано на месяц. Однако, при необходимости, мы сможем ускорять или замедлять темп. После каждого тренинга на консультациях я буду отвечать вам на все возникшие вопросы, также мы будем корректировать ваши действия, разбирать сложные ситуации и планировать следующие шаги.е

В какой-то момент я понял, что довольно много людей хотели бы пойти ко мне в коучинг, однако далеко не все могут себе это позволить финансово. Именно таким людям я предлагаю бизнес-сопровождение. Оно удачно совмещает сразу три вещи: прохождение моих онлайн-тренингов, наши регулярные консультации по скайпу и вашу самостоятельную работу. Мы будем вместе системно развивать ваш бизнес.

В отличие от коучинга, мы будем встречаться с вами по скайпу не раз в 10 дней, а примерно раз в месяц. Однако, в отличие от консультаций, наши встречи будут регулярными. Режим и интенсивность встреч вы выберете сами. Они будут именно такими, как вам будет комфортно, и насколько вам позволят финансы и ваша занятость.

Перед началом совместной работы мы встретимся с вами на первой, стартовой консультации, где скорректируем цели, наметим шаги и составим программу сотрудничества.

Между консультациями вы будете самостоятельно в онлайн режиме проходить мои тренинги по вашей индивидуальной программе. Прохождение каждого тренинга в среднем рассчитано на месяц. Однако, при необходимости, мы сможем ускорять или замедлять темп. После каждого тренинга на консультациях я буду отвечать вам на все возникшие вопросы, также мы будем корректировать ваши действия, разбирать сложные ситуации и планировать следующие шаги.

ПЕРВАЯ СТУПЕНЬ

Стартовая консультацияSkype1,5 часа 
ТренингOnline1 месяц 
КонсультацияSkype1,5 часа 
Общая сумма:  55 000 Р
Единоразовый взнос за бизнес-сопровождение  30 000 Р
ИТОГО:  85 000 Р

ВТОРАЯ И ПОСЛЕДУЮЩИЕ СТУПЕНИ

ТренингOnline1 месяц 
КонсультацияSkype1,5 часа 
Общая сумма:  55 000 Р

Интенсивный коучинг подойдет тем, кто привык работать быстро, энергично, и хочет всё и сразу. Как и в обычном коучинге, мы будем встречаться с вами на консультациях по скайпу раз в 10 дней. Это оптимальный режим, который выработался у меня годами практики. Однако помимо выполнения текущих задач, которые мы будем определять на встречах, вы будете параллельно онлайн проходить мои тренинги по индивидуальной программе, дополнительно прокачивая свой бизнес и свои личные навыки.

Интенсивный коучинг – это настоящий турбо-режим и взлет ракеты. Спать вы будете мало, работать много, но всё будет интересно, увлекательно и результативно.

Интенсивный коучинг подойдет тем, кто привык работать быстро, энергично, и хочет всё и сразу. Как и в обычном коучинге, мы будем встречаться с вами на консультациях по скайпу раз в 10 дней. Это оптимальный режим, который выработался у меня годами практики. Однако помимо выполнения текущих задач, которые мы будем определять на встречах, вы будете параллельно онлайн проходить мои тренинги по индивидуальной программе, дополнительно прокачивая свой бизнес и свои личные навыки.

Интенсивный коучинг – это настоящий турбо-режим и взлет ракеты. Спать вы будете мало, работать много, но всё будет интересно, увлекательно и результативно.

Коучинг. Оплата за первые 5 сессийSkype1,5 часа135 000 Р
Единоразовый взнос за Интенсивный коучинг  50 000 Р
Скидка на все тренинги 50%   
ИТОГО:  185 000 Р

КАК ЭТО РАБОТАЕТ

Кейсы

Если Вам интересно, как именно проходит работа в коучинге и мои консультации, посмотрите видео ниже. Люди, которых Вы увидите, из самых разных сфер. Они работают на себя или владеют бизнесом. Они заранее добровольно разрешили записать и показать нашу работу публично. Не бойтесь, наши с Вами консультации никто записывать не будет, они будут проходить исключительно конфиденциально

ОТЕЛЬ 

Срок совместной работы6 месяцев 

Расположение: 

  • Город Сергиев Посад  
  • Напротив Троице-Сергиевой лавры – сердца православия России  

Задачи: 

  • Увеличить поток клиентов 
  • Привлечь новые категории клиентов 
  • Найти новые источники доходов 

Исходные условия: 

  • Крупный отель категории 3 звезды, включая два ресторана, бани и прилегающие территории 
  • Мало клиентов 

Совместная работа: 

Для увеличения потока клиентов 

  • За рекордно малый срок — два месяца — подняли категорию отеля до 4 звезд. Обычно срок получения следующей звезды — от 2 до 5 лет. По результатам экспертной проверки звездности, отелю согласовали поднятие категории до 5 звезд за следующие полгода при условии доработки всего нескольких пунктов. В результате отель получил неоспоримое конкурентное преимущество, так как стал единственным в городе отелем такого высокого статуса и уровня сервиса 
  • Полностью изменили позиционирование и маркетинговую стратегию отеля  

Для решения задач была привлечена моя команда высококлассных специалистов

Было: Гостиница «Царская деревня». 

Стало: Отельный комплекс «Царская деревня» Resort & SPA a la russe 

  • Полностью изменили корпоративный стиль  
  • Создали новый сайт, презентации, визитки и другие презентационные материалы 
  • Создали актуальный интерьер для одного из банкетных залов 
  • Отсняли новые фото и видео материалы. Презентационный ролик отеля занял призовое место и был отмечен особыми наградами на Всероссийском конкурсе отельеров 

Для привлечения новых категорий клиентов 

  • Разработали актуальные предложения и привлекли новые категории гостей отеля: 
  • Группы иностранных туристов 
  • Официальные делегации 
  • Молодожены и молодые пары из Москвы и Подмосковья 
  • Корпоративные заезды на выходные и праздники 
  • Гости SPA-комплекса 

Для запуска новых источников доходов 

  • Определили и наладили дополнительные источники доходов: 
  • Аренда ресторанов для частных и корпоративных событий и праздников 
  • Регулярная аренда конференц-зала 
  • Продвижение SPA как отдельного предложения 
  • Разработаны пакетные предложения «Корпоратив Отдых + SPA + Обучение + Экскурсии» в разных вариантах 
  • Отель стал популярным местом для свадебных съемок молодоженов и для воркшопов свадебных специалистов 

Для дальнейшей деятельности 

  • Разработали концепцию дальнейшего самостоятельного продвижения отеля

РЕСТОРАН 

Срок совместной работы4 месяца 

Расположение: 

  • Город Липецк  

Задачи: 

  • Стартап — cоздать ресторан как бизнеса с нуля 
  • Разработать маркетинговую стратегию и фишки проекта 
  • Запустить проект 

Исходные условия: 

  • Большое желание заказчицы запустить собственный бизнес 
  • Два живых, случайно купленных енота 
  • Инициативная группа друзей заказчицы 

Совместная работа: 

Для создания ресторана как бизнеса с нуля 

  • Я предложил идею создать единственный в городе детский ресторан премиум уровня 
  • Для реализации этой идеи мы: 
  • Просчитали условия рентабельности проекта 
  • Составили финансовый бизнес-план на ближайшие полтора года 
  • Подобрали наилучшую площадку для ресторана 
  • Приняли решение сделать енотов основой маркетинга 

Для разработки маркетинговой стратегии и фишек проекта 

  • Полностью разработали концепцию ресторана: 
  • Интерьеры 
  • Меню 
  • Фишки ресторана 
  • Фишками ресторана стали: 
  • Еноты в вальере 
  • Собственный Детский театр с регулярными представлениями в одном из залов 
  • Авторские блюда с угощениями в виде игрушек 
  • Карта ресторана в виде сказочной страны, которую дети сами могу раскрасить 
  • Удостоверения друзей енотов, гарантирующие подарки и сюрпризы для маленьких гостей при каждом посещении ресторана 
  • Создали позиционирование ресторана: 
  • Название и описатель:  

Детский ресторан  

EEENOT.RU  

еноты & вкусняшки 

  • Логотип и фирменный стиль 
  • Сайт 
  • Разработали и создали презентационные материалы, включая меню, полиграфию, форму официантов и аниматоров 
  • Разработали целый ряд предложений для аренды ресторана и его отдельных залов для проведения детских и семейных праздников 
  • Разработали несколько источников доходов бизнеса: 
  • Еда, напитки, сладости 
  • Аренда ресторана и залов для праздников 
  • Организация готовых и индивидуальных детских программ 
  • Услуги аниматоров 
  • Детские фотосессии в ресторане 

Для запуска проекта 

  • Полностью в запланированные сроки реализовали все намеченные шаги  
  • За рекордно короткий срок – 4 месяца – бизнес был запущен от желания его создать до открытия ресторана. Обычно средний срок открытия ресторана – от 1 года 

Для дальнейшей деятельности 

  • Разработали концепцию дальнейшего самостоятельного продвижения ресторана 

АРЕНДА ЗАЛОВ 

Срок совместной работы6 месяцев 

Расположение: 

  • Город Москва 

Задачи: 

  • Повысить эффективность использования имеющихся залов 
  • Настройка рекламной кампании 

Исходные условия: 

  • Одна из ведущих танцевальных школ столицы 
  • 4 здания в аренде в центре Москвы со 102 оборудованными для танцев залами площадью от 20 до 300 кв.м 
  • Низкая заполняемость залов. Заполняемость только в вечерние часы. Практически полное отсутствие заполняемости в дневное время 

Совместная работа: 

Для повышения эффективности использования имеющихся залов 

  • Я предложил в дневное время сдавать залы для следующих целей:
  • Тренинги и мастер-классы
  • Конференции 
  • Частные и корпоративные мероприятия и праздники 

Для реализации идеи 

  • Выделили аренду залов в отдельный бизнес-проект и рассчитали рентабельность 
  • Составили бизнес-план на ближайший год 
  • Проанализировали конкурентов и аналогичные предложения рынка 
  • Разработали позиционирование: название, логотип и стиль 
  • Выделили конкурентные преимущества каждого здания, разработали УТП 
  • Отсняли новые фото и видео материалы 
  • Создали новый сайт, презентации, визитки и другие презентационные материалы 

Для настройки рекламной кампании 

  • Разработали и реализовали стратегию рекламы и продвижения залов: 
  • Настроили и запустили рекламу в основных поисковиках 
  • Настроили и запустили рекламу в соц. сетях 
  • Запустили оффлайн рекламу во всех залах среди клиентов школы 
  • Запустили партнерские программы продвижения 

Для дальнейшей деятельности 

  • Разработали концепцию дальнейшего самостоятельного продвижения аренды залов 

МЕДИЦИНСКАЯ КЛИНИКА 

Срок совместной работы1 год 

Расположение: 

  • Город Владимир  

Задачи: 

  • Увеличить объемы выручки 
  • Сплотить коллектив 
  • Разработать и внедрить стратегию рекламы и продвижения клиники 

Исходные условия: 

  • Франшиза на методику снижения веса 
  • Клиника с высококачественным аппаратным оборудованием  
  • Мало клиентов 
  • Пациенты заказывали только недорогие разовые процедуры 

Совместная работа: 

Для увеличения объемов выручки  

  • Я предложил вместо разовых процедур сделать основным продуктом клиники долгосрочные программы по снижению веса и омоложению, а также разработать дополнительные программы, которые позволяли бы использовать имеющиеся аппаратное оборудование 
  • Совместно разработали 11 программ, включая эксклюзивные 
  • Серьезно скорректировали позиционирование клиники, не нарушая условия франшизы: 
  • Было: Клиника красоты и здоровья «Оригитея» доктора Мухиной 
  • Стало: Клиника по снижению веса и омоложению «Оригитея» по методике доктора Мухиной 
  • Скорректировали фирменный стиль, не нарушая условия франшизы: 
  • Лого, описатель, цветовую гамму 
  • Элементы фасада и интерьера  
  • Презентационную и рекламную продукцию 

Для сплочения коллектива  

  • Разработали систему мотивирования и обучения сотрудников: 
  • Я провел ряд тренингов для руководителей и персонала клиники 
  • Разработал стратегию продаж, включая скрипты 
  • Для объединения коллектива внедрили систему регулярных совместных совещаний, а также практики и мастер-классы по продажам и повышению профессионального мастерства 
  • Внедрили новую систему бонусов и поощрений сотрудников 

Для рекламы и продвижения клиники 

  • Создали набор инструментов для продвижения: 
  • Я привлек свою команду специалистов, включая дизайнеров, копирайтеров, верстальщиков сайтов, специалистов по продвижению и так далее 
  • Создали презентационные материалы 
  • Создали сайт 
  • Создали и запустили группы в соц. сетях 
  • Разработали и запустили широкомасштабную рекламную кампанию: 
  • Реклама в интернет-поисковиках 
  • Продвижение и реклама в соц. сетях 
  • Реклама на телевидении и билл-бордах города 
  • Партнерская реклама, включая бесплатные ознакомительные мастер-классы  

СЕТЬ НОГТЕВЫХ МАГАЗИНОВ 

Срок совместной работы4 месяца 

Расположение: 

  • Город Ульяновск 

Задачи: 

  • Увеличить прибыль магазинов 
  • Найти новые источники получения прибыли 

Исходные условия: 

  • Сеть из 6 магазинов профессиональных материалов для ногтей 
  • Все магазины ориентированы на узкую профессиональную аудиторию 
  • Оборот есть, а прибыли нет. Доходы равны расходам 
  • Есть активные конкурирующие сети 

Совместная работа: 

Для решения задач 

  • Я провел детальную аналитику текущего состояния бизнесаГлавные выводы: 
  • Клиентам магазинов не важно их расположение 
  • Слишком много профильных магазинов для небольшого города 
  • В городе нет интернет-магазинов в этой сфере 
  • Провели реструктуризацию бизнеса: 
  • Закрыли самый убыточный магазин 
  • Открыли два новых направления для широкой аудитории  
  • Сделали удобные, продающие демо-стенды 
  • Внедрили новую систему оплаты и мотивации продавцов 
  • Создали интернет-магазин материалов для ногтей 
  • Разработали и внедрили финансовый план 
  • Как результат, увеличилась прибыль магазинов

ИВЕНТ АГЕНТСТВО 

Срок совместной работы1 год

Расположение: 

  • Город Череповец 

Задачи: 

  • Сделать агентство лидером рынка 
  • Увеличить количество клиентов 

Исходные условия: 

  • Офис, владелец (ведущий) и сотрудник (диджей) 
  • Агентство 10 лет на рынке 
  • Мало заказов 

Совместная работа: 

Для выведения агентства на лидерские позиции 

  • Начали с улучшения качества продукта. Для этого владелец изучил мои видео-курсы: 
  • 7 тренингов для ивент-специалистов 
  • Несколько бизнес-тренингов 
  • Полностью перестроили бизнес-модель работы агентства: 
  • Проанализировали конкурентов и аналогичные предложения рынка 
  • Определили прибыльные статьи, убрали неприбыльные 
  • Изменили цены, составили актуальные пакетные предложения 
  • Рассчитали рентабельность и составили бизнес-план на ближайшие полтора года 
  • Составили структуру агентства со штатным расписанием на несколько отделов и должностными инструкциями 
  • Подготовили каталоги услуг с прайсами и презентационные материалы  
  • Полностью изменили позиционирование агентства: 
  • Провели ребрендинг — скорректировали название, УТП, логотип и стиль 
  • Отсняли новые фото и видео материалы 
  • Создали новый сайт, презентации, визитки и другие презентационные материалы 
  • Начали раскручивать личный бренд владельца агентства 

Для увеличения потока клиентов 

  • Разработали и реализовали стратегию рекламы и продвижения: 
  • Настроили и запустили рекламу в основных поисковиках 
  • Настроили и запустили рекламу в соц. сетях 
  • Разместили рекламу на TV 
  • Открыли франшизу бесплатных мастер-классов для молодоженов «Свадебные Секреты» в Череповце. Начали регулярно проводить свадебные выставки и обучение для молодоженов 
  • Провели обучение по продажам: 
  • Владелец прошел мой живой тренинг по продажам 
  • Я составил скрипты для переписки, телефонных переговоров и живых продаж  


12 ФАКТОВ О ТРЕНЕРЕ

  1. Выпускник МГИМО (У) МИД РФ по специальности «Международное банковское дело».
  2. Кандидат в мастера спорта по дзю-до.
  3. В советское время служил в разведке КГБ СССР.
  4. В 90-е годы был одним из самых молодых российских банкиров. Прошел путь от курьера до Председателя правления банка.
  5. Сертифицированный эксперт 1-ой категории по работе с ценными бумагами.
  6. В течение нескольких лет обозревал текущую ситуацию на российских финансовых рынках для ведущих экономических изданий: «КоммерсантЪ Daily», «Аргументы и факты», газеты «Сегодня».
  7. В 26 лет стал долларовым миллионером.
  8. Работал в Администрации Президента РФ в должности финансового директора Комитета по встрече третьего тысячелетия.
  9. Четыре года вел прямые эфиры на РБК-ТВ (программы «Рынки» и «Сфера интересов») и телеканале «Россия-1» (программа «Доброе утро, Россия!»).
  10. В конце 90-х создал свой продюсерский центр, который в 2008-м году был преобразован в Группу компаний Eventail, предоставляющую услуги в сфере культуры и ивента.
  11. Разработал уникальную авторскую методику обучения. Автор 15-ти тренингов. Обучение по методике прошло более 50 000 человек.
  12. Последние годы в основном живу в Черногории.

Год рождения: 1971.
Место рождения: Москва.
Высшее образование – МГИМО МИД РФ (Университет) по специальности «Международное банковское дело».

КГБ СССР

В советское время служил в разведке КГБ СССР.
Кандидат в мастера спорта по дзю-до.

МГИМО МИД РФ

В 1996-м году окончил МГИМО МИД РФ (Университет).Защищаю диссертацию по социологии.

Банковская карьера

С 1993 по 1999 годы занимался банковской деятельностью. Завершил банковскую карьеру в должности Председателя правления банка.

Финансовый аналитик

С 1994-го года являлся финансовым экспертом ведущих российских СМИ, таких как «Комерсантъ-Daily», «Аргументы и Факты», «Сегодня» и других. Являлся финансовым консультантом государственных служб по борьбе с экономическими преступлениями.

 

Администрация Президента РФ

С 1999 по 2001 год работал в Администрации Президента РФ. Занимался реализацией крупномасштабных федеральных проектов в должности Заместителя исполнительного директора Комитета по встрече третьего тысячелетия.

Телеведущий деловых программ

C 2003 по 2006 годы вел деловые программы на телеканале РБК ТВ («Рынки» и «Сфера интересов») и программу «Доброе утро, Россия!» на телеканале «Россия» (ВГТРК).

Руководитель Группы компаний

В 1999-м году создал Продюсерский центр «Новая пропаганда», который в результате ребрендингов в 2008-м году был преобразован в Группу компаний Eventail®. Возглавляю ее по настоящий момент.

Год рождения: 1971.
Место рождения: Москва.
Высшее образование – МГИМО МИД РФ (Университет) по специальности «Международное банковское дело».

КГБ СССР

В советское время служил в разведке КГБ СССР.
Кандидат в мастера спорта по дзю-до.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МГИМО МИД РФ

В 1996-м году окончил МГИМО МИД РФ (Университет).Защищаю диссертацию по социологии.

 

 

 

 

 

 

 

 

Банковская карьера

С 1993 по 1999 годы занимался банковской деятельностью. Завершил банковскую карьеру в должности Председателя правления банка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Финансовый аналитик

С 1994-го года являлся финансовым экспертом ведущих российских СМИ, таких как «Комерсантъ-Daily», «Аргументы и Факты», «Сегодня» и других. Являлся финансовым консультантом государственных служб по борьбе с экономическими преступлениями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Администрация Президента РФ

С 1999 по 2001 год работал в Администрации Президента РФ. Занимался реализацией крупномасштабных федеральных проектов в должности Заместителя исполнительного директора Комитета по встрече третьего тысячелетия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Телеведущий деловых программ

C 2003 по 2006 годы вел деловые программы на телеканале РБК ТВ («Рынки» и «Сфера интересов») и программу «Доброе утро, Россия!» на телеканале «Россия» (ВГТРК).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель Группы компаний

В 1999-м году создал Продюсерский центр «Новая пропаганда», который в результате ребрендингов в 2008-м году был преобразован в Группу компаний Eventail®. Возглавляю ее по настоящий момент.

Год рождения: 1971.
Место рождения: Москва.
Высшее образование – МГИМО МИД РФ (Университет) по специальности «Международное банковское дело».

 

КГБ СССР

В советское время служил в разведке КГБ СССР.
Кандидат в мастера спорта по дзю-до.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МГИМО МИД РФ

В 1996-м году окончил МГИМО МИД РФ (Университет).Защищаю диссертацию по социологии.

 

 

 

 

 

 

Банковская карьера

С 1993 по 1999 годы занимался банковской деятельностью. Завершил банковскую карьеру в должности Председателя правления банка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Финансовый аналитик

С 1994-го года являлся финансовым экспертом ведущих российских СМИ, таких как «Комерсантъ-Daily», «Аргументы и Факты», «Сегодня» и других. Являлся финансовым консультантом государственных служб по борьбе с экономическими преступлениями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Администрация Президента РФ

С 1999 по 2001 год работал в Администрации Президента РФ. Занимался реализацией крупномасштабных федеральных проектов в должности Заместителя исполнительного директора Комитета по встрече третьего тысячелетия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Телеведущий деловых программ

C 2003 по 2006 годы вел деловые программы на телеканале РБК ТВ («Рынки» и «Сфера интересов») и программу «Доброе утро, Россия!» на телеканале «Россия» (ВГТРК).

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель Группы компаний

В 1999-м году создал Продюсерский центр «Новая пропаганда», который в результате ребрендингов в 2008-м году был преобразован в Группу компаний Eventail®. Возглавляю ее по настоящий момент.

Отзывы

Курс Александра Синютина

Советы по бизнесу

Практические рекомендации для ситуаций, которые часто случаются в бизнесе

Online         20 уроков

БЕСПЛАТНО

  1. О темах советов
  2. Как правильно продвинуться с нуля?
  3. Как создать свой бренд?
  4. Как создать образ своего клиента?
  5. Скрипт первого разговора с клиентом по телефону
  6. Часть 1. На что обратить внимание при выборе ниши для деятельности? Часть 2. Как успокоиться перед публичным выступлением?
  7. Скрипт переписки с клиентом
  8. Как правильно озвучивать клиенту цену?
  9. Что делать, когда конкуренты демпингуют?
  10. Как выбрать свою нишу для бизнеса?
  11. Что делать, когда бизнес не идет?
  12. Как правильно составить бизнес-план?
  13. Как научиться придумывать для бизнеса новые идеи и фишки?
  14. Первая встреча с клиентом
  15. Как создать себе пассивный доход?
  16. Как справиться с главными страхами, которые мешают развивать свой бизнес?
  17. Скрытая преграда, которая может моментально обрушить ваш бизнес
  18. Стремление к стабильности, которое может погубить ваш бизнес
  19. Как правильно начинать взаимовыгодное партнерство?
  20. Как преодолевать лень и прокрастинацию?
  1. О темах советов
  2. Как правильно продвинуться с нуля?
  3. Как создать свой бренд?
  4. Как создать образ своего клиента?
  5. Скрипт первого разговора с клиентом по телефону
  6. Часть 1. На что обратить внимание при выборе ниши для деятельности? Часть 2. Как успокоиться перед публичным выступлением?
  7. Скрипт переписки с клиентом
  8. Как правильно озвучивать клиенту цену?
  9. Что делать, когда конкуренты демпингуют?
  10. Как выбрать свою нишу для бизнеса?
  11. Что делать, когда бизнес не идет?
  12. Как правильно составить бизнес-план?
  13. Как научиться придумывать для бизнеса новые идеи и фишки?
  14. Первая встреча с клиентом
  15. Как создать себе пассивный доход?
  16. Как справиться с главными страхами, которые мешают развивать свой бизнес?
  17. Скрытая преграда, которая может моментально обрушить ваш бизнес
  18. Стремление к стабильности, которое может погубить ваш бизнес
  19. Как правильно начинать взаимовыгодное партнерство?
  20. Как преодолевать лень и прокрастинацию?

Контакты

НАЧНИТЕ КОУЧИНГ СЕЙЧАС!

МОИ СОЦСЕТИ

#БизнесВикинг
#АлександрСинютин

НАЧНИТЕ КОУЧИНГ СЕЙЧАС!

МОИ СОЦСЕТИ

#БизнесВикинг
#АлександрСинютин

Тренинги о бизнесе и счастье