Коучинг

Александра Синютина

ПОМОГАЮ СТАТЬ СЧАСТЛИВЫМ И РАЗВИТЬ СВОЙ БИЗНЕС

Коучинг

Механизмы, алгоритмы, инструменты и рекомендации о построении успешного бизнеса и счастливой жизни я подробно даю на своих тренингах. Но не всегда у людей есть возможность и силы воплощать все эти шаги в жизнь системно и самостоятельно. В коучинге я помогу вам пройти весь этот путь на практике, стану вашим наставником — одновременно и бизнес-тренером и лайф-коучем.

Я помогаю владельцам бизнесов и людям, работающим на себя, «прокачать» уже действующий бизнес, а также успешно запустить стартап. На коучинг-сессиях мы будет встречаться с вами по скайпу в среднем раз в 10 дней.

Во время многолетней практики я убедился, что состояние бизнеса — это отражение внутренней состоятельности и эмоционального настроя владельца. Поэтому выводить на более высокий уровень бизнес без глубокой работы с его владельцем крайне сложно. Цель моей работы — одновременно раскрыть потенциал вашего бизнеса и качественно улучшить вашу жизнь. Именно этим мы и будем заниматься на коучинг-сессиях.

Коучинг

ПОСМОТРЕТЬ ЦЕНУ >>

1 сессия	Skype	1,5 часа	35 000 Р
2 сессии	Skype	1,5 часа	60 000 Р
3 сессии	Skype	1,5 часа	80 000 Р
4 сессии	Skype	1,5 часа	100 000 Р

ПОСМОТРЕТЬ ЦЕНУ >>

Консультации

Если вам нужно решить какую-то конкретную задачу по бизнесу, я могу предложить вам свою разовую консультацию. Продолжительность такой консультации по скайпу – 1,5 часа. Во время нее я детально отвечу на все интересующие вас вопросы, дам советы и рекомендации.

Консультации

ПОСМОТРЕТЬ ЦЕНУ >>

1 консультация

Skype

1,5 часа

35 000 Р

ПОСМОТРЕТЬ ЦЕНУ >>

Бизнес - сопровождение

В какой-то момент я понял, что довольно много людей хотели бы пойти ко мне в коучинг, однако далеко не все могут себе это позволить финансово. Именно таким людям я предлагаю бизнес-сопровождение. Оно удачно совмещает сразу три вещи: прохождение моих онлайн-тренингов, наши регулярные консультации по скайпу и вашу самостоятельную работу. Мы будем вместе системно развивать ваш бизнес.

В отличии от коучинга, мы будем встречаться с вами по скайпу не раз в 10 дней, а примерно раз в месяц. Однако, в отличии от консультаций, наши встречи будут регулярными. Режим и интенсивность встреч вы выберете сами. Они будут именно такими, как вам будет комфортно, и насколько вам позволят финансы и ваша занятость.

Перед началом совместной работы мы встретимся с вами на первой, стартовой консультации, где скорректируем цели, наметим шаги и составим программу сотрудничества.

Между консультациями вы будете самостоятельно в онлайн режиме проходить мои тренинги по вашей индивидуальной программе. Прохождение каждого тренинга в среднем рассчитано на месяц. Однако, при необходимости, мы сможем ускорять или замедлять темп. После каждого тренинга на консультациях я буду отвечать вам на все возникшие вопросы, также мы будем корректировать ваши действия, разбирать сложные ситуации и планировать следующие шаги.

Бизнес - сопровождение

ПОСМОТРЕТЬ ЦЕНУ >>

ПЕРВАЯ СТУПЕНЬ

Стартовая консультация	Skype	1,5 часа
Тренинг	Online	1 месяц
Консультация	Skype	1,5 часа
Общая сумма:			45 000 Р
Единоразовый взнос за бизнес-сопровождение			30 000 Р
ИТОГО:			75 000 Р

ВТОРАЯ И ПОСЛЕДУЮЩИЕ СТУПЕНИ

Тренинг	Online	1 месяц
Консультация	Skype	1,5 часа
Общая сумма:			45 000 Р

ПОСМОТРЕТЬ ЦЕНУ >>

Интенсивный коучинг

Интенсивный коучинг подойдет тем, кто привык работать быстро, энергично, и хочет всё и сразу. Как и в обычном коучинге, мы будем встречаться с вами на консультациях по скайпу раз в 10 дней. Это оптимальный режим, который выработался у меня годами практики. Однако помимо выполнения текущих задач, которые мы будем определять на встречах, вы будете параллельно онлайн проходить мои тренинги по индивидуальной программе, дополнительно прокачивая свой бизнес и свои личные навыки.

Интенсивный коучинг – это настоящий турбо-режим и взлет ракеты. Спать вы будете мало, работать много, но всё будет интересно, увлекательно и результативно.

Интенсивный коучинг

ПОСМОТРЕТЬ ЦЕНУ >>

Коучинг. Оплата за первые 4 сессии	Skype	1,5 часа	100 000 Р
Единоразовый взнос за Интенсивный коучинг			50 000 Р
Скидка на все тренинги 50%
ИТОГО:			150 000 Р

ПОСМОТРЕТЬ ЦЕНУ >>

КАК ЭТО РАБОТАЕТ

Кейсы

ПОДРОБНЕЕ >>

ОТЕЛЬ

Срок совместной работы: 6 месяцев

Расположение:

Город Сергиев Посад
Напротив Троице-Сергиевой лавры – сердца православия России

Задачи:

Увеличить поток клиентов
Привлечь новые категории клиентов
Найти новые источники доходов

Исходные условия:

Крупный отель категории 3 звезды, включая два ресторана, бани и прилегающие территории
Мало клиентов

Совместная работа:

Для увеличения потока клиентов

За рекордно малый срок — два месяца — подняли категорию отеля до 4 звезд. Обычно срок получения следующей звезды — от 2 до 5 лет. По результатам экспертной проверки звездности, отелю согласовали поднятие категории до 5 звезд за следующие полгода при условии доработки всего нескольких пунктов. В результате отель получил неоспоримое конкурентное преимущество, так как стал единственным в городе отелем такого высокого статуса и уровня сервиса

Полностью изменили позиционирование и маркетинговую стратегию отеля.

Для решения задач была привлечена моя команда высококлассных специалистов.

Было: Гостиница «Царская деревня».

Стало: Отельный комплекс «Царская деревня» Resort & SPA a la russe

Полностью изменили корпоративный стиль.

Создали новый сайт, презентации, визитки и другие презентационные материалы
Создали актуальный интерьер для одного из банкетных залов
Отсняли новые фото и видео материалы. Презентационный ролик отеля занял призовое место и был отмечен особыми наградами на Всероссийском конкурсе отельеров.

Для привлечения новых категорий клиентов

Разработали актуальные предложения и привлекли новые категории гостей отеля:

Группы иностранных туристов
Официальные делегации
Молодожены и молодые пары из Москвы и Подмосковья
Корпоративные заезды на выходные и праздники
Гости SPA-комплекса

Для запуска новых источников доходов

Определили и наладили дополнительные источники доходов:

Аренда ресторанов для частных и корпоративных событий и праздников
Регулярная аренда конференц-зала
Продвижение SPA как отдельного предложения

Разработаны пакетные предложения «Корпоратив + Отдых + SPA + Обучение + Экскурсии» в разных вариантах
Отель стал популярным местом для свадебных съемок молодоженов и для воркшопов свадебных специалистов

Для дальнейшей деятельности

Разработали концепцию дальнейшего самостоятельного продвижения отеля

ПОДРОБНЕЕ >>

РЕСТОРАН

Срок совместной работы: 4 месяца

Расположение:

Город Липецк

Задачи:

Стартап — cоздать ресторан как бизнеса с нуля
Разработать маркетинговую стратегию и фишки проекта
Запустить проект

Исходные условия:

Большое желание заказчицы запустить собственный бизнес

Два живых, случайно купленных енота
Инициативная группа друзей заказчицы

Совместная работа:

Для создания ресторана как бизнеса с нуля

Я предложил идею создать единственный в городе детский ресторан премиум уровня

Для реализации этой идеи мы:

Просчитали условия рентабельности проекта
Составили финансовый бизнес-план на ближайшие полтора года
Подобрали наилучшую площадку для ресторана
Приняли решение сделать енотов основой маркетинга

Для разработки маркетинговой стратегии и фишек проекта

Полностью разработали концепцию ресторана:

Интерьеры
Меню
Фишки ресторана

Фишками ресторана стали:

Еноты в вальере
Собственный Детский театр с регулярными представлениями в одном из залов
Авторские блюда с угощениями в виде игрушек
Карта ресторана в виде сказочной страны, которую дети сами могу раскрасить

Удостоверения друзей енотов, гарантирующие подарки и сюрпризы для маленьких гостей при каждом посещении ресторана

Создали позиционирование ресторана:

Название и описатель:

Детский ресторан

EEENOT.RU

еноты & вкусняшки

Логотип и фирменный стиль
Сайт

Разработали и создали презентационные материалы, включая меню, полиграфию, форму официантов и аниматоров
Разработали целый ряд предложений для аренды ресторана и его отдельных залов для проведения детских и семейных праздников

Разработали несколько источников доходов бизнеса:

Еда, напитки, сладости
Аренда ресторана и залов для праздников
Организация готовых и индивидуальных детских программ
Услуги аниматоров

Детские фотосессии в ресторане

Для запуска проекта

Полностью в запланированные сроки реализовали все намеченные шаги
За рекордно короткий срок – 4 месяца – бизнес был запущен от желания его создать до открытия ресторана. Обычно средний срок открытия ресторана – от 1 года.

Для дальнейшей деятельности

Разработали концепцию дальнейшего самостоятельного продвижения ресторана

ПОДРОБНЕЕ >>

АРЕНДА ЗАЛОВ

Срок совместной работы: 6 месяцев

Расположение:

Город Москва

Задачи:

Повысить эффективность использования имеющихся залов
Настройка рекламной кампании

Исходные условия:

Одна из ведущих танцевальных школ столицы
4 здания в аренде в центре Москвы со 102 оборудованными для танцев залами площадью от 20 до 300 кв.м

Низкая заполняемость залов. Заполняемость только в вечерние часы. Практически полное отсутствие заполняемости в дневное время

Совместная работа:

Для повышения эффективности использования имеющихся залов

Я предложил в дневное время сдавать залы для следующих целей:

Тренинги и мастер-классы

Конференции
Частные и корпоративные мероприятия и праздники

Для реализации идеи:

Выделили аренду залов в отдельный бизнес-проект и рассчитали рентабельность
Составили бизнес-план на ближайший год

Проанализировали конкурентов и аналогичные предложения рынка
Разработали позиционирование: название, логотип и стиль
Выделили конкурентные преимущества каждого здания, разработали УТП
Отсняли новые фото и видео материалы
Создали новый сайт, презентации, визитки и другие презентационные материалы

Для настройки рекламной кампании

Разработали и реализовали стратегию рекламы и продвижения залов:

Настроили и запустили рекламу в основных поисковиках
Настроили и запустили рекламу в соц. сетях
Запустили оффлайн рекламу во всех залах среди клиентов школы

Запустили партнерские программы продвижения

Для дальнейшей деятельности

Разработали концепцию дальнейшего самостоятельного продвижения аренды залов

ПОДРОБНЕЕ >>

МЕДИЦИНСКАЯ КЛИНИКА

Срок совместной работы: 1 год, работа продолжается

Расположение:

Город Владимир

Задачи:

Увеличить объемы выручки
Сплотить коллектив
Разработать и внедрить стратегию рекламы и продвижения клиники

Исходные условия:

Франшиза на методику снижения веса

Клиника с высококачественным аппаратным оборудованием
Мало клиентов
Пациенты заказывали только недорогие разовые процедуры

Совместная работа:

Для увеличения объемов выручки

Я предложил вместо разовых процедур сделать основным продуктом клиники долгосрочные программы по снижению веса и омоложению, а также разработать дополнительные программы, которые позволяли бы использовать имеющиеся аппаратное оборудование
Совместно разработали 11 программ, включая эксклюзивные
Серьезно скорректировали позиционирование клиники, не нарушая условия франшизы:

Было: Клиника красоты и здоровья «Оригитея» доктора Мухиной
Стало: Клиника по снижению веса и омоложению «Оригитея» по методике доктора Мухиной

Скорректировали фирменный стиль, не нарушая условия франшизы:

Лого, описатель, цветовую гамму
Элементы фасада и интерьера
Презентационную и рекламную продукцию

Для сплочения коллектива

Разработали систему мотивирования и обучения сотрудников:

Я провел ряд тренингов для руководителей и персонала клиники
Разработал стратегию продаж, включая скрипты
Для объединения коллектива внедрили систему регулярных совместных совещаний, а также практики и мастер-классы по продажам и повышению профессионального мастерства
Внедрили новую систему бонусов и поощрений сотрудников

Для рекламы и продвижения клиники

Создали набор инструментов для продвижения:

Я привлек свою команду специалистов, включая дизайнеров, копирайтеров, верстальщиков сайтов, специалистов по продвижению и так далее
Создали презентационные материалы
Создали сайт

Создали и запустили группы в соц. сетях

Разработали и ведем широкомасштабную рекламную кампанию:

Реклама в интернет-поисковиках
Продвижение и реклама в соц. сетях
Реклама на телевидении и билл-бордах города

Партнерская реклама, включая бесплатные ознакомительные мастер-классы

ПОДРОБНЕЕ >>

СЕТЬ НОГТЕВЫХ МАГАЗИНОВ

Срок совместной работы: 4 месяца, работа продолжается

Расположение:

Город Ульяновск

Задачи:

Увеличить прибыль магазинов
Найти новые источники получения прибыли

Исходные условия:

Сеть из 6 магазинов профессиональных материалов для ногтей
Все магазины ориентированы на узкую профессиональную аудиторию

Оборот есть, а прибыли нет. Доходы равны расходам
Есть активные конкурирующие сети

Совместная работа:

Для решения задач

Я провел детальную аналитику текущего состояния бизнеса. Главные выводы:

Клиентам магазинов не важно их расположение
Слишком много профильных магазинов для небольшого города
В городе нет интернет-магазинов в этой сфере

Провели реструктуризацию бизнеса:

Закрыли самый убыточный магазин

Открыли два новых направления для широкой аудитории
Сделали удобные, продающие демо-стенды
Внедрили новую систему оплаты и мотивации продавцов
Создали интернет-магазин материалов для ногтей
Разработали и внедряем фин. план

Как результат, увеличивается прибыль магазинов

Продолжаем

Разрабатываем концепцию продвижения
Настраиваем рекламу
Запускаем соц. сети

Запускаем интернет-магазин

ПОДРОБНЕЕ >>

ЭВЕНТ АГЕНТСТВО

Срок совместной работы: 1 год, работа продолжается

Расположение:

Город Череповец

Задачи:

Сделать агентство лидером рынка
Увеличить количество клиентов

Исходные условия:

Офис, владелец (ведущий) и сотрудник (диджей)
Агентство 10 лет на рынке

Мало заказов

Совместная работа:

Для выведения агентства на лидерские позиции

Начали с улучшения качества продукта. Для этого владелец изучил мои видео-курсы:

семь тренингов для эвент-специалистов

несколько бизнес-тренингов

Полностью перестроили бизнес-модель работы агентства:

Проанализировали конкурентов и аналогичные предложения рынка
Определили прибыльные статьи, убрали неприбыльные
Изменили цены, составили актуальные пакетные предложения

Рассчитали рентабельность и составили бизнес-план на ближайшие полтора года
Составили структуру агентства со штатным расписанием на несколько отделов и должностными инструкциями
Подготовили каталоги услуг с прайсами и презентационные материалы

Полностью изменили позиционирование агентства:

Провели ребрендинг — скорректировали название, УТП, логотип и стиль

Отсняли новые фото и видео материалы
Создали новый сайт, презентации, визитки и другие презентационные материалы

Начали раскручивать личный бренд владельца агентства

Для увеличения потока клиентов

Разработали и реализовали стратегию рекламы и продвижения:

Настроили и запустили рекламу в основных поисковиках
Настроили и запустили рекламу в соц. сетях
Разместили рекламу на TV
Открыли мою франшизу бесплатных мастер-классов для молодоженов «Свадебные Секреты» в Череповце. Начали регулярно проводить свадебные выставки и обучение для молодоженов

Провели обучение по продажам:

Владелец прошел мой живой тренинг по продажам
Я составил скрипты для переписки, телефонных переговоров и живых продаж

Продолжаем

Приняли на работу операционного директора агентства
Набираем и обучаем сотрудников

Проводим регулярные тренировки по продажам
Заключаем договоры с артистами и подрядчиками
Заключаем договоры с крупными корпоративными клиентами на постоянное обслуживание
Регулярно анализируем показатели рекламы и повышаем эффективность

12 ФАКТОВ О ТРЕНЕРЕ

Выпускник МГИМО (У) МИД РФ по специальности «Международное банковское дело».
Кандидат в мастера спорта по дзю-до.
В советское время служил в разведке КГБ СССР.
В 90-е годы был одним из самых молодых российских банкиров. Прошел путь от курьера до Председателя правления банка.
Сертифицированный эксперт 1-ой категории по работе с ценными бумагами.
В течение нескольких лет обозревал текущую ситуацию на российских финансовых рынках для ведущих экономических изданий: «КоммерсантЪ Daily», «Аргументы и факты», газеты «Сегодня».
В 26 лет стал долларовым миллионером.
Работал в Администрации Президента РФ в должности финансового директора Комитета по встрече третьего тысячелетия.
Четыре года вел прямые эфиры на РБК-ТВ (программы «Рынки» и «Сфера интересов») и телеканале «Россия-1» (программа «Доброе утро, Россия!»).
В конце 90-х создал свой продюсерский центр, который в 2008-м году был преобразован в Группу компаний Eventail, предоставляющую услуги в сфере культуры и ивента.
Разработал уникальную авторскую методику обучения. Автор 15-ти тренингов. Обучение по методике прошло более 50 000 человек.
Последние годы в основном живу в Черногории.

БИОГРАФИЯ

Год рождения: 1971.
Место рождения: Москва.
Высшее образование – МГИМО МИД РФ (Университет) по специальности «Международное банковское дело».

КГБ СССР

В советское время служил в разведке КГБ СССР.
Кандидат в мастера спорта по дзю-до.

МГИМО МИД РФ

В 1996-м году окончил МГИМО МИД РФ (Университет).Защищаю диссертацию по социологии.

Банковская карьера

С 1993 по 1999 годы занимался банковской деятельностью. Завершил банковскую карьеру в должности Председателя правления банка.

Финансовый аналитик

С 1994-го года являлся финансовым экспертом ведущих российских СМИ, таких как «Комерсантъ-Daily», «Аргументы и Факты», «Сегодня» и других. Являлся финансовым консультантом государственных служб по борьбе с экономическими преступлениями.

Администрация Президента РФ

С 1999 по 2001 год работал в Администрации Президента РФ. Занимался реализацией крупномасштабных федеральных проектов в должности Заместителя исполнительного директора Комитета по встрече третьего тысячелетия.

Телеведущий деловых программ

C 2003 по 2006 годы вел деловые программы на телеканале РБК ТВ («Рынки» и «Сфера интересов») и программу «Доброе утро, Россия!» на телеканале «Россия» (ВГТРК).

Руководитель Группы компаний

В 1999-м году создал Продюсерский центр «Новая пропаганда», который в результате ребрендингов в 2008-м году был преобразован в Группу компаний Eventail®. Возглавляю ее по настоящий момент.