Коучинг

Александра Синютина

ПОМОГАЮ СТАТЬ СЧАСТЛИВЫМ И РАЗВИТЬ СВОЙ БИЗНЕС

Механизмы, алгоритмы, инструменты и рекомендации о построении успешного бизнеса и счастливой жизни я подробно даю на своих тренингах. Но не всегда у людей есть возможность и силы воплощать все эти шаги в жизнь системно и самостоятельно. В коучинге я помогу вам пройти весь этот путь на практике, стану вашим наставником — одновременно и бизнес-тренером и лайф-коучем.  

Я помогаю владельцам бизнесов и людям, работающим на себя, «прокачать» уже действующий бизнес, а также успешно запустить стартап. На коучинг-сессиях мы будет встречаться с вами по скайпу в среднем раз в 10 дней. 

Во время многолетней практики я убедился, что состояние бизнеса — это отражение внутренней состоятельности и эмоционального настроя владельца. Поэтому выводить на более высокий уровень бизнес без глубокой работы с его владельцем крайне сложно. Цель моей работы — одновременно раскрыть потенциал вашего бизнеса и качественно улучшить вашу жизнь. Именно этим мы и будем заниматься на коучинг-сессиях. 

1 сессия

Skype

1,5 часа

35 000 Р

2 сессии

Skype

1,5 часа

60 000 Р

3 сессии

Skype

1,5 часа

80 000 Р

4 сессии

Skype

1,5 часа

100 000 Р

Если вам нужно решить какую-то конкретную задачу по бизнесу, я могу предложить вам свою разовую консультацию. Продолжительность такой консультации по скайпу – 1,5 часа. Во время нее я детально отвечу на все интересующие вас вопросы, дам советы и рекомендации.

 

1 консультация

Skype

1,5 часа

35 000 Р

В какой-то момент я понял, что довольно много людей хотели бы пойти ко мне в коучинг, однако далеко не все могут себе это позволить финансово. Именно таким людям я предлагаю бизнес-сопровождение. Оно удачно совмещает сразу три вещи: прохождение моих онлайн-тренингов, наши регулярные консультации по скайпу и вашу самостоятельную работу. Мы будем вместе системно развивать ваш бизнес.

В отличии от коучинга, мы будем встречаться с вами по скайпу не раз в 10 дней, а примерно раз в месяц. Однако, в отличии от консультаций, наши встречи будут регулярными. Режим и интенсивность встреч вы выберете сами. Они будут именно такими, как вам будет комфортно, и насколько вам позволят финансы и ваша занятость.

Перед началом совместной работы мы встретимся с вами на первой, стартовой консультации, где скорректируем цели, наметим шаги и составим программу сотрудничества.

Между консультациями вы будете самостоятельно в онлайн режиме проходить мои тренинги по вашей индивидуальной программе. Прохождение каждого тренинга в среднем рассчитано на месяц. Однако, при необходимости, мы сможем ускорять или замедлять темп. После каждого тренинга на консультациях я буду отвечать вам на все возникшие вопросы, также мы будем корректировать ваши действия, разбирать сложные ситуации и планировать следующие шаги.

ПЕРВАЯ СТУПЕНЬ

Стартовая консультация

Skype

1,5 часа

 

Тренинг

Online

1 месяц

 

Консультация

Skype

1,5 часа

 

Общая сумма:

 

 

45 000 Р

Единоразовый взнос за бизнес-сопровождение

 

 

30 000 Р

ИТОГО:

 

 

75 000 Р

 

ВТОРАЯ И ПОСЛЕДУЮЩИЕ СТУПЕНИ

Тренинг

Online

1 месяц

 

Консультация

Skype

1,5 часа

 

Общая сумма:

 

 

45 000 Р

Интенсивный коучинг подойдет тем, кто привык работать быстро, энергично, и хочет всё и сразу. Как и в обычном коучинге, мы будем встречаться с вами на консультациях по скайпу раз в 10 дней. Это оптимальный режим, который выработался у меня годами практики. Однако помимо выполнения текущих задач, которые мы будем определять на встречах, вы будете параллельно онлайн проходить мои тренинги по индивидуальной программе, дополнительно прокачивая свой бизнес и свои личные навыки.

Интенсивный коучинг – это настоящий турбо-режим и взлет ракеты. Спать вы будете мало, работать много, но всё будет интересно, увлекательно и результативно.

Коучинг. Оплата за первые 4 сессии

Skype

1,5 часа

100 000 Р

Единоразовый взнос за Интенсивный коучинг

 

 

50 000 Р

Скидка на все тренинги 50%

 

 

 

ИТОГО:

 

 

150 000 Р

примеры консультаций

Кейсы

ОТЕЛЬ 

Срок совместной работы6 месяцев 

Расположение: 

  • Город Сергиев Посад  
  • Напротив Троице-Сергиевой лавры – сердца православия России  

Задачи: 

  • Увеличить поток клиентов 
  • Привлечь новые категории клиентов 
  • Найти новые источники доходов 

Исходные условия: 

  • Крупный отель категории 3 звезды, включая два ресторана, бани и прилегающие территории 
  • Мало клиентов 

Совместная работа: 

Для увеличения потока клиентов 

  • За рекордно малый срок — два месяца — подняли категорию отеля до 4 звезд. Обычно срок получения следующей звезды — от 2 до 5 лет. По результатам экспертной проверки звездности, отелю согласовали поднятие категории до 5 звезд за следующие полгода при условии доработки всего нескольких пунктов. В результате отель получил неоспоримое конкурентное преимущество, так как стал единственным в городе отелем такого высокого статуса и уровня сервиса 
  • Полностью изменили позиционирование и маркетинговую стратегию отеля.  

Для решения задач была привлечена моя команда высококлассных специалистов. 

Было: Гостиница «Царская деревня». 

Стало: Отельный комплекс «Царская деревня» Resort & SPA a la russe 

  • Полностью изменили корпоративный стиль.  
  • Создали новый сайт, презентации, визитки и другие презентационные материалы 
  • Создали актуальный интерьер для одного из банкетных залов 
  • Отсняли новые фото и видео материалы. Презентационный ролик отеля занял призовое место и был отмечен особыми наградами на Всероссийском конкурсе отельеров.  

Для привлечения новых категорий клиентов 

  • Разработали актуальные предложения и привлекли новые категории гостей отеля: 
  • Группы иностранных туристов 
  • Официальные делегации 
  • Молодожены и молодые пары из Москвы и Подмосковья 
  • Корпоративные заезды на выходные и праздники 
  • Гости SPA-комплекса 

Для запуска новых источников доходов 

  • Определили и наладили дополнительные источники доходов: 
  • Аренда ресторанов для частных и корпоративных событий и праздников 
  • Регулярная аренда конференц-зала 
  • Продвижение SPA как отдельного предложения 
  • Разработаны пакетные предложения «Корпоратив Отдых + SPA + Обучение + Экскурсии» в разных вариантах 
  • Отель стал популярным местом для свадебных съемок молодоженов и для воркшопов свадебных специалистов 

Для дальнейшей деятельности 

  • Разработали концепцию дальнейшего самостоятельного продвижения отеля

РЕСТОРАН 

Срок совместной работы4 месяца 

Расположение: 

  • Город Липецк  

Задачи: 

  • Стартап — cоздать ресторан как бизнеса с нуля 
  • Разработать маркетинговую стратегию и фишки проекта 
  • Запустить проект 

Исходные условия: 

  • Большое желание заказчицы запустить собственный бизнес 
  • Два живых, случайно купленных енота 
  • Инициативная группа друзей заказчицы 

Совместная работа: 

Для создания ресторана как бизнеса с нуля 

  • Я предложил идею создать единственный в городе детский ресторан премиум уровня 
  • Для реализации этой идеи мы: 
  • Просчитали условия рентабельности проекта 
  • Составили финансовый бизнес-план на ближайшие полтора года 
  • Подобрали наилучшую площадку для ресторана 
  • Приняли решение сделать енотов основой маркетинга 

Для разработки маркетинговой стратегии и фишек проекта 

  • Полностью разработали концепцию ресторана: 
  • Интерьеры 
  • Меню 
  • Фишки ресторана 
  • Фишками ресторана стали: 
  • Еноты в вальере 
  • Собственный Детский театр с регулярными представлениями в одном из залов 
  • Авторские блюда с угощениями в виде игрушек 
  • Карта ресторана в виде сказочной страны, которую дети сами могу раскрасить 
  • Удостоверения друзей енотов, гарантирующие подарки и сюрпризы для маленьких гостей при каждом посещении ресторана 
  • Создали позиционирование ресторана: 
  • Название и описатель:  

Детский ресторан  

EEENOT.RU  

еноты & вкусняшки 

  • Логотип и фирменный стиль 
  • Сайт 
  • Разработали и создали презентационные материалы, включая меню, полиграфию, форму официантов и аниматоров 
  • Разработали целый ряд предложений для аренды ресторана и его отдельных залов для проведения детских и семейных праздников 
  • Разработали несколько источников доходов бизнеса: 
  • Еда, напитки, сладости 
  • Аренда ресторана и залов для праздников 
  • Организация готовых и индивидуальных детских программ 
  • Услуги аниматоров 
  • Детские фотосессии в ресторане 

Для запуска проекта 

  • Полностью в запланированные сроки реализовали все намеченные шаги  
  • За рекордно короткий срок – 4 месяца – бизнес был запущен от желания его создать до открытия ресторана. Обычно средний срок открытия ресторана – от 1 года 

Для дальнейшей деятельности 

  • Разработали концепцию дальнейшего самостоятельного продвижения ресторана 

АРЕНДА ЗАЛОВ 

Срок совместной работы6 месяцев 

Расположение: 

  • Город Москва 

Задачи: 

  • Повысить эффективность использования имеющихся залов 
  • Настройка рекламной кампании 

Исходные условия: 

  • Одна из ведущих танцевальных школ столицы 
  • 4 здания в аренде в центре Москвы со 102 оборудованными для танцев залами площадью от 20 до 300 кв.м 
  • Низкая заполняемость залов. Заполняемость только в вечерние часы. Практически полное отсутствие заполняемости в дневное время 

Совместная работа: 

Для повышения эффективности использования имеющихся залов 

  • Я предложил в дневное время сдавать залы для следующих целей: 
  • Тренинги и мастер-классы 
  • Конференции 
  • Частные и корпоративные мероприятия и праздники 
  • Для реализации идеи: 
  • Выделили аренду залов в отдельный бизнес-проект и рассчитали рентабельность 
  • Составили бизнес-план на ближайший год 
  • Проанализировали конкурентов и аналогичные предложения рынка 
  • Разработали позиционирование: название, логотип и стиль 
  • Выделили конкурентные преимущества каждого здания, разработали УТП 
  • Отсняли новые фото и видео материалы 
  • Создали новый сайт, презентации, визитки и другие презентационные материалы 

Для настройки рекламной кампании 

  • Разработали и реализовали стратегию рекламы и продвижения залов: 
  • Настроили и запустили рекламу в основных поисковиках 
  • Настроили и запустили рекламу в соц. сетях 
  • Запустили оффлайн рекламу во всех залах среди клиентов школы 
  • Запустили партнерские программы продвижения 

Для дальнейшей деятельности 

  • Разработали концепцию дальнейшего самостоятельного продвижения аренды залов 

МЕДИЦИНСКАЯ КЛИНИКА 

Срок совместной работы1 год, работа продолжается 

Расположение: 

  • Город Владимир  

Задачи: 

  • Увеличить объемы выручки 
  • Сплотить коллектив 
  • Разработать и внедрить стратегию рекламы и продвижения клиники 

Исходные условия: 

  • Франшиза на методику снижения веса 
  • Клиника с высококачественным аппаратным оборудованием  
  • Мало клиентов 
  • Пациенты заказывали только недорогие разовые процедуры 

Совместная работа: 

Для увеличения объемов выручки  

  • Я предложил вместо разовых процедур сделать основным продуктом клиники долгосрочные программы по снижению веса и омоложению, а также разработать дополнительные программы, которые позволяли бы использовать имеющиеся аппаратное оборудование 
  • Совместно разработали 11 программ, включая эксклюзивные 
  • Серьезно скорректировали позиционирование клиники, не нарушая условия франшизы: 
  • Было: Клиника красоты и здоровья «Оригитея» доктора Мухиной 
  • Стало: Клиника по снижению веса и омоложению «Оригитея» по методике доктора Мухиной 
  • Скорректировали фирменный стиль, не нарушая условия франшизы: 
  • Лого, описатель, цветовую гамму 
  • Элементы фасада и интерьера  
  • Презентационную и рекламную продукцию 

Для сплочения коллектива  

  • Разработали систему мотивирования и обучения сотрудников: 
  • Я провел ряд тренингов для руководителей и персонала клиники 
  • Разработал стратегию продаж, включая скрипты 
  • Для объединения коллектива внедрили систему регулярных совместных совещаний, а также практики и мастер-классы по продажам и повышению профессионального мастерства 
  • Внедрили новую систему бонусов и поощрений сотрудников 

Для рекламы и продвижения клиники 

  • Создали набор инструментов для продвижения: 
  • Я привлек свою команду специалистов, включая дизайнеров, копирайтеров, верстальщиков сайтов, специалистов по продвижению и так далее 
  • Создали презентационные материалы 
  • Создали сайт 
  • Создали и запустили группы в соц. сетях 
  • Разработали и ведем широкомасштабную рекламную кампанию: 
  • Реклама в интернет-поисковиках 
  • Продвижение и реклама в соц. сетях 
  • Реклама на телевидении и билл-бордах города 
  • Партнерская реклама, включая бесплатные ознакомительные мастер-классы  

СЕТЬ НОГТЕВЫХ МАГАЗИНОВ 

Срок совместной работы4 месяца, работа продолжается 

Расположение: 

  • Город Ульяновск 

Задачи: 

  • Увеличить прибыль магазинов 
  • Найти новые источники получения прибыли 

Исходные условия: 

  • Сеть из 6 магазинов профессиональных материалов для ногтей 
  • Все магазины ориентированы на узкую профессиональную аудиторию 
  • Оборот есть, а прибыли нет. Доходы равны расходам 
  • Есть активные конкурирующие сети 

Совместная работа: 

Для решения задач 

  • Я провел детальную аналитику текущего состояния бизнесаГлавные выводы: 
  • Клиентам магазинов не важно их расположение 
  • Слишком много профильных магазинов для небольшого города 
  • В городе нет интернет-магазинов в этой сфере 
  • Провели реструктуризацию бизнеса: 
  • Закрыли самый убыточный магазин 
  • Открыли два новых направления для широкой аудитории  
  • Сделали удобные, продающие демо-стенды 
  • Внедрили новую систему оплаты и мотивации продавцов 
  • Создали интернет-магазин материалов для ногтей 
  • Разработали и внедряем фин. план 
  • Как результат, увеличивается прибыль магазинов 

Продолжаем 

  • Разрабатываем концепцию продвижения 
  • Настраиваем рекламу 
  • Запускаем соц. сети  
  • Запускаем интернет-магазин 

ЭВЕНТ АГЕНТСТВО 

Срок совместной работы1 год, работа продолжается 

Расположение: 

  • Город Череповец 

Задачи: 

  • Сделать агентство лидером рынка 
  • Увеличить количество клиентов 

Исходные условия: 

  • Офис, владелец (ведущий) и сотрудник (диджей) 
  • Агентство 10 лет на рынке 
  • Мало заказов 

Совместная работа: 

Для выведения агентства на лидерские позиции 

  • Начали с улучшения качества продукта. Для этого владелец изучил мои видео-курсы: 
  • семь тренингов для эвент-специалистов 
  • несколько бизнес-тренингов 
  • Полностью перестроили бизнес-модель работы агентства: 
  • Проанализировали конкурентов и аналогичные предложения рынка 
  • Определили прибыльные статьи, убрали неприбыльные 
  • Изменили цены, составили актуальные пакетные предложения 
  • Рассчитали рентабельность и составили бизнес-план на ближайшие полтора года 
  • Составили структуру агентства со штатным расписанием на несколько отделов и должностными инструкциями 
  • Подготовили каталоги услуг с прайсами и презентационные материалы  
  • Полностью изменили позиционирование агентства: 
  • Провели ребрендинг — скорректировали название, УТП, логотип и стиль 
  • Отсняли новые фото и видео материалы 
  • Создали новый сайт, презентации, визитки и другие презентационные материалы 
  • Начали раскручивать личный бренд владельца агентства 

Для увеличения потока клиентов 

  • Разработали и реализовали стратегию рекламы и продвижения: 
  • Настроили и запустили рекламу в основных поисковиках 
  • Настроили и запустили рекламу в соц. сетях 
  • Разместили рекламу на TV 
  • Открыли мою франшизу бесплатных мастер-классов для молодоженов «Свадебные Секреты» в Череповце. Начали регулярно проводить свадебные выставки и обучение для молодоженов 
  • Провели обучение по продажам: 
  • Владелец прошел мой живой тренинг по продажам 
  • Я составил скрипты для переписки, телефонных переговоров и живых продаж  

Продолжаем 

  • Приняли на работу операционного директора агентства 
  • Набираем и обучаем сотрудников 
  • Проводим регулярные тренировки по продажам 
  • Заключаем договоры с артистами и подрядчиками 
  • Заключаем договоры с крупными корпоративными клиентами на постоянное обслуживание 
  • Регулярно анализируем показатели рекламы и повышаем эффективность 

Отзывы

Контакты

Начните свой коучинг прямо сейчас!
Задайте вопрос!

Мой администратор
Александра
Мои соцсети

#БизнесВикинг
#АлександрСинютин